AA Workshop en Chile: parte 1 - GROUND STRATEGIES -

Entre los días 6 y 15 de enero tuvo lugar en la facultad de arquitectura de la Universidad Católica el Workshop Santiago GAME-ON de la Escuela Visitante de la Architectural Asociation en nuestro país, a partir de esto publicaremos una serie de artículos desarrollados por nuestra amiga y participante de este workshop Paulina Utreras Figueroa, Arquitecto de la Universidad de Chile.

La venida a Chile de este programa fue promovida y organizada por Pedro Alonso, arquitecto y Master en arquitectura de la Universidad Católica de Chile y PhD en Arquitectura de la AA de Londres. El tema elegido para ser desarrollado durante el Workshop fueron las instalaciones deportivas que Chile desarrollará para los Juegos ODESUR del 2014 que organiza.
El Terreno: El lugar donde actualmente se concentran las infraestructuras deportivas de Santiago, el sitio del estadio Nacional, ubicado entre las calles Av. Gracia, Marathon, Pedro de Valdivia y Guillermo Mann de 62.000 m2.

La principal razón para esta elección radicó en las posibilidades que la infraestructura deportiva ofrece de una aproximación a su problemática desde escalas diferentes. Estas escalas fueron trasmitidas hacia la organización del taller; equipos de trabajo de 4 personas debían abordar el proyecto desde la escala del paisaje urbano GROUND STRATEGIES (unidad 1) y desde el diseño paramétrico, propiedades materiales, procesos constructivos y fabricación digital MATERIAL EXPLORATIONS (unidad 2) para el diseño de los recintos deportivos específicos.
Los equipos debían ser capaces de concentrar en un solo proyecto las observaciones e intervenciones que surgieran desde ambas escalas, divididos en las unidades de exploración mencionadas, además, como parte de la metodología planteada por el equipo docente, debían hacer sus observaciones basados en ciertas temáticas materializadas en un grupo de 4 tarjetas, preferentemente una de cada color que representaba un enfoque particular y que debían ser elegidas por cada integrante del equipo.

Rojo: estructural
Verde: sustentabilidad
Azul: contexto urbano
Amarillo: programa

El enfoque de la tarjeta elegida por cada persona debía ser reflejado en los procesos de observación y el desarrollo del proyecto conjunto. He aquí una muestra al azar de tarjetas.
Entre los objetivos principales del Workshop, de acuerdo a Pedro Alonso, director de esta Escuela Visitante estaban la especulación sobre el problema de las políticas públicas a nivel de inversión en infraestructura deportiva y la reflexión sobre preguntas tan básicas como si el paño de terreno asignado por el Comité Olímpico Chileno y Chile Deportes es capaz de albergar estas instalaciones y de manejar las relaciones con el entorno, también de cuestionar el tiempo vivo y tiempo muerto que contrastan en el desarrollo de cualquier infraestructura para deportes de alto rendimiento y cómo ésta puede incorporarse al tejido social y físico de la ciudad.

El proyecto de cada grupo consistió en el desarrollo de un masterplan para el terreno del estadio nacional y el diseño de la cubierta para alguno de los programas dispuestos: velódromo, patinódromo, piscinas, gimnasio y court central; la discusión al interior de cada grupo debía estar marcada …“por una tensión y diálogo permanente entre dimensiones tectónicas y materiales del proyecto; y las dimensiones urbanas y del paisaje.”

AA Santiago Global School, documento de referencia del proyecto.

Como principio básico para el trabajo de ambas unidades de investigación estaban las metodologías de aproximación a los proyectos en el sentido bottom-up, es decir a partir de la observación, el mapeo y la posterior organización de la información recogida surgen las estrategias proyectuales.

GROUND STRATEGIES
Equipo docente: Eva Castro, Alejandra Bosch, Rodrigo Pérez de Arce, Pedro Alonso.

La unidad de Ground Strategies centró su primera etapa en el mapeo de la información y su representación gráfica.
Mapeo se refiere a la recopilación de información relevante para el proyecto que es llevada posteriormente a un diagrama específico. Algunas temáticas relevantes a mapear:
Infraestructura
Contexto urbano
Restricciones naturales o medioambientales
Conectividad
Límites
Red de transporte
Recursos energéticos
Etc.

La representación gráfica de esta información sobre el terreno como sistema de representación, permite analizar, ordenar e indexar esta información. Es ahí cuando estos diagramas pueden transformarse en estrategias proyectuales en el camino de la investigación. Esta unidad debía incluir tutoriales de software que permitieran profundizar en las técnicas de representación, tales como Rhino, Land Desktop y Cad, sin embargo, el énfasis fue puesto en la observación de cada equipo y no tanto de la aplicación de softwares que hicieran una lectura genérica, la observación viene del arquitecto y los recursos representativos surgieron principalmente de la plataforma Autocad.
Algunas de las observaciones surgidas desde los diferentes equipos fueron el estudio de flujos, accesibilidad, intensidad de usos, definición de componentes materiales, evolución de la estructura urbana, topografía, tiempos de uso, orientación, centralidad, expansión entre otras.

La segunda etapa de esta unidad consistió en el proceso de Indexar la información; lo que quiere decir, el procesamiento de la misma para establecer las estrategias fundamentales en el proceso de diseño. Transformar los diagramas iniciales en diagramas operativos capaces de graficar una estrategia frente a las observaciones hechas sobre el sitio y la problemática. Por ejemplo:

Gestión de la contaminación del agua
Relación público-privada del sitio
Relación del sitio con sus bordes
Técnicas de irrigación
Forestación en condiciones semi-áridas
Gestión de multitudes
Relación topográfica con el entorno
Etc.

A partir de estas estrategias se comienzan a desarrollar los proyectos que por estar inscritos en esta metodología de trabajo generan su propia lógica de desarrollo, responden a sus propias leyes, desde allí, el proyecto debe ser capaz de evolucionar, siempre respondiendo a las estrategias establecidas, las cuales pueden además ser múltiples, aportando mayor complejidad a la lectura y la solución propuesta para la problemática.

Una tercera etapa la constituye el desarrollo de los modelos y la aplicación de diferentes técnicas de fabricación digital, en esta etapa, las soluciones aplicadas fueron puntuales a cada proyecto, en el caso del proyecto desarrollado por mi equipo, la investigación programática fue realizada con la ayuda de Grasshopper para la aplicación del algoritmo Voronoi a la organización programática, que luego de la investigación, estableció como principal estrategia proyectual el equilibrio de los elementos dentro del predio, respondiendo al nuevo tejido urbano en que el sitio se encuentra. La exploración topográfica fue desarrollada en el software Rhino que posteriormente devino en un modelo fabricado por la máquina CNC Router. En el proceso fueron realizados los tutoriales correspondientes para su aplicación puntual al proyecto. El resultado; un modelo físico de master plan asociado al modelo de edificio elegido por el equipo.